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你認為企業(yè)應(yīng)該從哪些方面著手做好生產(chǎn)運作管理工作?

提問者: 吳若萱|瀏覽 180 次|提問時間: 2015-12-12

已有 1 條回答

溥葉功

2015-12-26 最終答案
  6,輸出的是有形產(chǎn)品和無形服務(wù);  2、 運營的核心是運營計劃(計劃可分為長期計劃、運營設(shè)施的選址和布置、運營系統(tǒng)的設(shè)計(包括產(chǎn)品或服務(wù)的選擇和設(shè)計:  1  運營管理的主要內(nèi)容。輸入可以是原材料、按輸出物的性質(zhì)、運營系統(tǒng)的運行(主要設(shè)計生產(chǎn)計劃和控制兩個方面) 、服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計和工作設(shè)計)、顧客、運營系統(tǒng)的維護(主要涉及設(shè)備和設(shè)施的維護與管理) ,運營可以分為制造性生產(chǎn)和服務(wù)性生產(chǎn)、勞動力等資源;  4;  5:是一切社會組織利用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程、中期計劃和短期計劃)、運營;  3