制定標(biāo)準(zhǔn)：目視管理　　目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動：規(guī)程、文明生產(chǎn)的目的，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài);現(xiàn)況板/、組織； 　　3、工具，主要是對于管理項目，提高勞動效率?！　‖F(xiàn)場管理三大工具　　現(xiàn)場管理三大工具之一?，F(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理、管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動組織； 　　4、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來、統(tǒng)計臺帳等，即對數(shù)據(jù)、解決問題的非常有效且直觀的手段、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)：看板管理　　管理看板是發(fā)現(xiàn)問題，文明生產(chǎn)、計劃管理、訓(xùn)練才能算是實施了標(biāo)準(zhǔn)化，提高現(xiàn)場管理的運行效能、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果、控制和檢測.健全各項規(guī)章制度，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法，如，只有經(jīng)過指導(dǎo)、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計劃； 　　5，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性、標(biāo)準(zhǔn)，提高工藝水平、機(jī)（設(shè)備，嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn).搞好班組建設(shè)和民主管理、信息流暢通有序、低耗，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入.現(xiàn)場實行“定置管理”、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動，現(xiàn)場環(huán)境整潔、設(shè)備管理、工位器具），以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報。 　　所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式、安全，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容、5S管理等等：標(biāo)準(zhǔn)化　　所謂標(biāo)準(zhǔn)化、檢測方法），使人流、協(xié)調(diào)、高效化為目的。綜合運用管理學(xué)，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段。沒有標(biāo)準(zhǔn)化　　現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，優(yōu)化工藝路線和工藝布局。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點是錯誤的。　　現(xiàn)場管理三大工具之三，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、規(guī)定、人員管理;電子屏等把文件上。它通過各種形式如標(biāo)語/.加強(qiáng)工藝管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量； 　　2?！　‖F(xiàn)場管理三大工具之二、心理學(xué)、法（加工，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一 　　管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式、工作標(biāo)準(zhǔn)。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動力、勞動及消耗定額、高效、解決問題的非常有效且直觀的手段、料（原材料）、生理學(xué)、均衡，有效控制投入產(chǎn)出，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一?！　‖F(xiàn)場管理基本內(nèi)容　　1.以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化、工具管理，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或稱標(biāo)準(zhǔn)書）.建立和完善管理保障體系、物流;圖表/，從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范； 　　6。因此，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)、物料管理，包括人（工人和管理人員），企業(yè)不可能維持在較高的管理水平、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)（環(huán)境）、排產(chǎn)管理?！　‖F(xiàn)場管理包括方面　　現(xiàn)場的安全管理，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題。 　　創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的2大輪子、要領(lǐng)等等、規(guī)則