完善人力資源規(guī)章制度及部門工作流程體系，對(duì)組織中的所有成員及其工作過(guò)程進(jìn)行有效的管理，制定、中，開(kāi)發(fā)及調(diào)配短.工作目標(biāo)與定位 按照公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，以激勵(lì)與約束公司人力資源服務(wù)團(tuán)隊(duì)、工作質(zhì)量，有效保障部門服務(wù)質(zhì)量.部門職責(zé) 部門 部門職責(zé) 人力資源部 ·根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃。 1.2.組織架構(gòu) 2、工作業(yè)績(jī)，使員工工作有章可循.團(tuán)隊(duì)規(guī)模與建設(shè) 人力資源經(jīng)理1人 人力資源助理1人 總經(jīng)理1人 2，特制訂以下工作管理制度，制定公司年度用人需求計(jì)劃。為公司的正常運(yùn)營(yíng)提供充足的人力資源保障及政策支持，提高工作效率，通過(guò)各種招聘渠道，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置與充分開(kāi)發(fā)，最大限度的發(fā)揮人的個(gè)體和群體的工作效能。收集人才市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)人才信息。及時(shí)招聘選拔優(yōu)秀人才、修改及執(zhí)行各項(xiàng)人力資源管理制度，建立各類人才信息儲(chǔ)備，大力提升人力資源管理效率。 2。 ·制定，保證各部門缺、長(zhǎng)期人力資源，提升員工能力與素質(zhì)，搭建高效的日常工作管理平臺(tái)、需崗位人員的及時(shí)到位、合理考評(píng)培訓(xùn)現(xiàn)有員工.1。 ·根據(jù)人力資源規(guī)劃及部門用人需求人力資源部工作管理制度 為規(guī)范公司人力資源工作流程