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如何做好商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理

提問者: 竇紈|瀏覽 1539 次|提問時(shí)間: 2016-12-05

已有 1 條回答

庾杰

2016-12-17
  1、建立經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制:   每天關(guān)注與走訪各商戶銷售狀況,對(duì)商戶的貨品款式(菜品)、價(jià)格帶、櫥窗美陳、營(yíng)銷方式、員工服務(wù)等實(shí)際問題提供專業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與培訓(xùn);每周或每月進(jìn)行匯總分析,并根椐各業(yè)態(tài)、各業(yè)種商家的預(yù)警及時(shí)溝通與分析,把問題控制在萌芽狀態(tài)。   2.完善品類/品牌配置:   開業(yè)后商戶貨品適銷對(duì)路面臨考驗(yàn),此時(shí)要協(xié)助商戶經(jīng)營(yíng)調(diào)整,同時(shí)做好各樓層品牌調(diào)整預(yù)案:如現(xiàn)缺乏國(guó)內(nèi)二線品牌女裝、日韓系女裝、女鞋女包、名表/配飾、品牌箱包或東南亞特色美食等。   3.進(jìn)行二次招商儲(chǔ)備:   一個(gè)MALL開業(yè)后會(huì)有部分曾溝通但未能引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)品牌重新關(guān)注,利用開業(yè)效應(yīng),重新洽談,及進(jìn)調(diào)整。建立區(qū)域品牌資源庫(kù),利用商家答謝會(huì)或調(diào)研等,對(duì)符合項(xiàng)目定位的品牌,通過各種渠道與商家建立合作關(guān)系,以備未來(lái)及時(shí)補(bǔ)充。   4.樹立品牌:   第一年的重點(diǎn)是在項(xiàng)目所在城市或地區(qū)樹立項(xiàng)目的品牌與主題形象,將MALL的全新業(yè)態(tài)組合模式,在廣大市民心里打上烙印。(策劃部以軟文介紹、形象包裝、主題活動(dòng)、推廣等)   5.吸引客流:   巨大的客流造就MALL旺盛的人氣,旺盛的人氣匯聚強(qiáng)勁的商機(jī)!人流=錢流,一個(gè)MALL人氣鼎盛單廣告費(fèi)年收可逾千...