商業(yè)模式畫(huà)布是會(huì)議和頭腦風(fēng)暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墻來(lái)呈現(xiàn)。這塊板子按照一定的順序被分成九個(gè)方格，方格的內(nèi)容如下：：1）客戶(hù)細(xì)分——你的目標(biāo)用戶(hù)群，一個(gè)或多個(gè)集合2）價(jià)值主張——客戶(hù)需要的產(chǎn)品或服務(wù)，商業(yè)上的痛點(diǎn)3）渠道通路——你和客戶(hù)如何產(chǎn)生聯(lián)系，不管是你找到他們還是他們找到你，比如實(shí)體店、網(wǎng)店、中介4）客戶(hù)關(guān)系——客戶(hù)接觸到你的產(chǎn)品后，你們之間應(yīng)建立怎樣的關(guān)系，一錘子買(mǎi)賣(mài)抑或長(zhǎng)期合作5）收入來(lái)源——你將怎樣從你提供的價(jià)值中取得收益6）核心資源——為了提供并銷(xiāo)售這些價(jià)值，你必須擁有的資源，如資金、技術(shù)、人才7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)——商業(yè)運(yùn)作中必須要從事的具體業(yè)務(wù)8）重要伙伴——哪些人或機(jī)構(gòu)可以給予戰(zhàn)略支持9）成本結(jié)構(gòu)——你需要在哪些項(xiàng)目付出成本僅供參考。